Jelen kutatás célja olyan magyar tulajdonú nagyvállalatok vizsgálata, amelyek szervezeti struktúrájában projekt-teameket alkalmaznak, és meghatározott időre és célkitűzéssel szerződtetnek szakembereket egy-egy projektre. A projektek alkalmazásának számos gazdasági haszna is van, munkapszichológusokként viszont mi az emberi erőforrás-gazdálkodással összefüggésben vizsgáltuk a projekt-munkák jelentőségét a szervezet életében. Azt vizsgáltuk, hogy a projekt-teamek hogyan tudnak integrálódni a magyar szervezeti kultúrába, megteremtve és megalapozva ezzel további munkahelyeket. Megvizsgálva a projekt és a hagyományos (funkcionális) munkakörök jellemző sajátosságait, feltártuk a két munkaforma közötti alapvető különbségeket. Tekintve, hogy a témában ezidáig kevés feltáró kutatás született, fontosnak tartottuk a két munkaforma leíró jellegű bemutatását. Fontosnak tartjuk továbbá a tradicionális szervezeti kultúrában dolgozó – akár létszámleépítés előtt álló – munkavállalók egy rugalmasabb foglalkoztatási formára történő felkészítését. Kutatásunkban ezért a projektmunkára, mint egy atipikus munkaformára fókuszáltunk, összehasonlítva azt a tradicionális szervezeti működéssel.